雖然價格戰一直是一項不理想的政策，但作為短期內增加銷售額和快速占領市場的“法寶”，相當多的吊頂企業無法止步。對于產品同質化嚴重的吊頂行業，許多企業將價格戰視為增加市場份額的重要途徑。然而，居民消費水平的提高，消費者的消費觀念和消費心理越來越成熟和理性，價格戰似乎已經“結束”。消費者將不再為價格戰買單，吊頂企業需要謹慎使用價格戰。

如果價格戰擴大了資金回報，就有擾亂市場的風險。

總結吊頂市場產品合理低價銷售的以下幾個方面:一是清理產品積壓，低價銷售，快速處置庫存回款;二是在特定時期、特定地區降低特定產品的價格，以實現短期內快速占領市場的目標。第三是從戰略上反擊競爭對手的市場競爭。第四，作為一種營銷策略，根據企業盈利模式專門制定的戰略和競爭產品被用來保證市場銷售量。

不過，恐怕吊頂企業不能否認，業內仍有不少害群之馬。為了短期利益，他們似乎能夠打一場“價格戰”，但他們用假冒、劣質和低質量的低價產品擾亂市場。

消費者不再關心價格

隨著越來越多的消費者不再關注價格，質量和健康都非常重要。關于吊頂產品的發展，業內有些人斬釘截鐵地說:“正如所有商品和消費都已達到成熟階段，吊頂行業的未來肯定在于品牌企業的優質產品。雖然在價格、渠道等方面有很多限制。”

從以上總結可以看出，價格和質量是消費者最關心的，而商家最關心的是質量、利潤和品牌。

盲目價格戰的弊端越來越大。

越來越多的吊頂企業也意識到盲目的“價格戰”對企業自身和行業的發展極為不利。在經濟環境不景氣的前提下，我們應該更理性地看待這個行業的發展現狀。隨著市場的成熟和企業的大規模生產，在技術突破性進步和日益成熟、產品成本控制迅速下降和品牌產能過剩的情況下，每個行業都會不同程度地遭遇降價，尤其是行業信息的透明度。吊頂企業將面臨嚴重積壓、市場疲軟和蕭條，這將成為價格戰的導火索。

因此，只有與時俱進，改變傳統的自身經營理念，準確分析行業形勢，制定好計劃，不斷進行研發創新，挖掘潛在的市場需求，尋找適合企業自身的優勢產品，壓縮產品線，吊頂企業才能在細分市場中沖破重圍，贏得市場。