在過去的兩年里，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)人都意識(shí)到一個(gè)變革的時(shí)代即將到來，這也給吊頂企業(yè)帶來了考驗(yàn)。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維模式，所有品牌管理、商業(yè)邏輯和傳播策略最終都必須以“用戶體驗(yàn)”為最終目標(biāo)。然后依靠互聯(lián)網(wǎng)而存在的O2O模式，也給吊頂企業(yè)帶來了很大的影響。

O2O可以改善用戶體驗(yàn)

從消費(fèi)者的角度來看，如果O2O是一種能夠改善用戶體驗(yàn)的工具，即能夠更快地理解產(chǎn)品特性、產(chǎn)品價(jià)格、已經(jīng)購買的消費(fèi)者評(píng)價(jià)、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等，這是一個(gè)有價(jià)值的模式!在數(shù)字產(chǎn)品、電器、書籍、服裝、化妝品和奢侈品等標(biāo)準(zhǔn)化比例高的消費(fèi)品中，已經(jīng)成為消費(fèi)者主流的80后和90后已經(jīng)適應(yīng)了各種網(wǎng)上購物模式(C2C、B2C等模式)，并且已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上支付。

吊頂O2O也是不可避免的

對(duì)于無法廣泛標(biāo)準(zhǔn)化的吊頂產(chǎn)品來說，網(wǎng)上購物的普及只是時(shí)間問題。O2O實(shí)際上是這個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的折中模式:正向O2O(線上導(dǎo)流→線下體驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)成交支付)，反向O2O(線下導(dǎo)流→線上延展體驗(yàn)→現(xiàn)場(chǎng)成交支付)，在上述消費(fèi)過程中，消費(fèi)者減少了太多的線下購買尋找環(huán)節(jié)，有效、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和歸納了購買需求。對(duì)于O2O鏈中的吊頂商家來說，客戶的成交率和單價(jià)都有所提高(與B2C模式相比)，結(jié)論很簡(jiǎn)單:“O2O對(duì)消費(fèi)者和商家都有價(jià)值”!

吊頂企業(yè)抓住O2O商機(jī)

從上面我們可以清楚地看到，O2O是一種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“折中”商業(yè)模式，對(duì)吊頂行業(yè)來說非常重要，因?yàn)樗鉀Q了與用戶體驗(yàn)相關(guān)的各種問題，如消費(fèi)過程的優(yōu)化、產(chǎn)品的大規(guī)模展示、優(yōu)惠信息的快速收集以及商品消費(fèi)中的快速支付。

除了電子商務(wù)平臺(tái)之外，擁有一定數(shù)量線下店鋪的吊頂企業(yè)也有對(duì)O2O模式的自然需求:他們可以利用O2O模式來解決產(chǎn)品大規(guī)模展示的問題，他們可以利用IP定向來解決各地經(jīng)銷商準(zhǔn)確分流客戶的問題，最終，“O2O”幫助這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)解決了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時(shí)期“接觸互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略問題。相信，即使是傳統(tǒng)的吊頂企業(yè)也能理解這里的商業(yè)邏輯:“O2O”將成為行業(yè)“剛需”的東西!