俗話有說，“眾人拾柴火焰高”。在面對全屋定制行業殘酷競爭的現實環境，全屋定制企業終于懂得舍棄以往孤軍奮戰的方式，從而選擇與其他企業打開合作之門，以求用一種互惠互利、共生共存的方式沖出發展困局。在講求分享、合作的經濟時代下，全屋定制企業更需要做怎樣的準備工作。

共同分析聯合優勢

全屋定制企業在促進合作之前，應對自身的綜合實力方面作一個評估并深刻分析，只有知己才能與合作企業優勢共同互補，從而發揮最大利益。當然，全屋定制企業在過程中可以作優劣選擇，但亦需知道這是個雙向的公平模式。其次，當全屋定制企業與伙伴達成合作意愿后，還需重視分析市場，根據消費者的需求提出合作的形式和訴求重點。最后，就是渠道規劃。

細節把控

全屋定制企業的相互合作是系統化的、細節化的。全屋定制企業若想取得好的效果，就必須把控好細節，“細節決定成敗”，如此才能把戰略計劃向深層次開展。在產品展示上，一定要先把質量嚴格把關，對于消費者來說，他們的內心肯定想買到實惠和又質量的產品。

在這個非常時期，相互合作是全屋定制企業抱團取暖的重要方式，但是想要實現高容錯率的模式，實施起來并非容易，所以全屋定制企業一定要注意把握每一處細節，注重方式。