一直以來，分銷都是家居行業重要的銷售模式。對于集成灶企業而言，大多都是實行代理制，以及分銷制。集成灶代理制度可以充分發揮自身的主觀能動性以及積極性。近幾年，由于房地產市場的低迷，讓不少集成灶企業面臨等各種壓力的擠壓。在這樣的市場環境下，集成灶企業如何穩定加盟商成為了關鍵。

生意難做節省經營成本

傳統的集成灶代理模式仍然是市場的主流。很多集成灶企業為了擴寬市場區域，紛紛采用薄利多銷的原理來進行分銷。當下，由于市場不太景氣，集成灶企業積壓了很多庫存，以及租金貴讓不少企業表示生意難做。

加強創新滿足市場需求

當下，隨著消費者觀念的改變，價格不再是消費者選擇集成灶產品的重要關鍵。如今，消費者注重高性價比的集成灶品牌，質量更是決定他們是否購買的關鍵標準。因此，集成灶企業要為消費者提供質量可靠，以及完善的服務都是自身建立知名度以及美譽度的重要關鍵。同時順應市場的需求發展，把握集成灶行業的新商機。

打造核心競爭力助力盈利

一個品牌的形象是集成灶企業提升核心競爭力的關鍵，是文化建設的重中之中。品牌形象更是集成灶企業在市場中實現長遠立足的重要標志，也是市場與消費者溝通與交流的中心紐帶。因此，集成灶企業要明白，品牌形象是自身打造核心競爭力的關鍵。

所以，為了避免加盟商頻頻跳槽對集成灶企業帶來傷害，我們一定要以加盟商的利益為主。唯有對盈利作為相對應戰略的改變，定能助力集成灶企業在困境贏得新發展。