如今，集成灶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是無(wú)比激烈，各大企業(yè)都在積極尋求突破的機(jī)會(huì)，不少集成灶企業(yè)通過(guò)推出有人的招商政策來(lái)吸引加盟代理商。然而，由于一些原因也導(dǎo)致效果不理想，對(duì)集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展始終離不開(kāi)加盟代理商，而經(jīng)銷商也需要集成灶企業(yè)方面的支持，兩者缺一不可。

集成灶加盟代理商為何頻繁更換品牌

首先，如果集成灶品牌產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，知名度又不高，質(zhì)量也不是特別好，加上貨期慢，服務(wù)不夠好，那么沒(méi)內(nèi)存加盟代理商就不得不換品牌。因?yàn)槠髽I(yè)不可以給經(jīng)銷商帶來(lái)收益。

維護(hù)渠道，維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系

對(duì)集成灶企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，加盟代理商的忠誠(chéng)度是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。在集成灶行業(yè)，有不少加盟代理商一般都是同時(shí)代理多個(gè)品牌。因此，如何維護(hù)與經(jīng)銷商的關(guān)系，對(duì)集成灶企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。

扶植政策要落實(shí)

對(duì)于集成灶加盟代理商來(lái)說(shuō)，選對(duì)集成灶企業(yè)與產(chǎn)品，就相當(dāng)于成功了一半。企業(yè)和經(jīng)銷商的目的都是盈利，對(duì)于經(jīng)銷商，尤其是剛?cè)胄械慕?jīng)銷商，集成灶企業(yè)是很有必要將承諾的扶植政策落實(shí)到位的，只要經(jīng)銷商能盈利，就不會(huì)隨隨便便的更換品牌了，才可以實(shí)現(xiàn)共贏的目的。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，集成灶企業(yè)不能只是把加盟代理商看作為企業(yè)謀利的工具，那樣只會(huì)使合作走向極端，最終只能是導(dǎo)致加盟代理商頻頻換品牌。只有加強(qiáng)企業(yè)的扶持力度，落實(shí)到為優(yōu)惠政策，讓集成灶經(jīng)銷商有錢(qián)賺，才可以使產(chǎn)銷雙方彼此間互通有無(wú)，親密合作，資源共享，實(shí)現(xiàn)雙方發(fā)展的共進(jìn)共榮。