互聯網不斷發展，電商的出現對傳統建材家居行業的發展帶來了巨大的改變。而面對互聯網電商所帶來的猛烈沖擊，傳統的中國集成灶行業還需積極轉變思維。因此，筆者認為，十大集成灶品牌只有緊跟市場隨機應變，才可以獲得更好發展。

十大集成灶品牌要保持長遠的競爭優勢，就必須以全新的思維應對市場變革，顛覆傳統的經營、用戶、營銷等三大觀念。

顛覆傳統營銷觀念

過去，十大集成灶品牌的傳統營銷狀況是，只要有訂單就能實現低投入高回報，但是卻不利于長久留住老消費者。而隨著互聯網的出現，價格越來越透明，產品也越來越透明，競爭越來越激烈，高成本低收益讓很多集成灶企業苦不堪言。這一時期，十大集成灶品牌需要改變原有的發展策略，樹立互聯網發展理念，才可以更好更快的適應市場發展需求。

顛覆被動銷售局面

以前做生意，是等客上門，而現在需要上門找消費者。十大集成灶品牌必須根據消費者的需求去精準化銷售，可以根據互聯網數據，對消費者進行分析，然后采取精準的營銷策略，實現最終的銷售。

顛覆傳統營銷模式

十大集成灶品牌還需要轉變營銷模式，實現從賣產品到賣服務的轉變，廣告策略也要向網絡營銷、口碑塑造方面轉變。消費者回款不再是銷售的結束，而是開始。