新舊模式有機結合

在互聯網影響日益深刻、經濟增速放緩的大背景下，太陽能企業被迫站到了轉型升級的十字路口。為更好的應對市場競爭，不少太陽能企業開始謀求發展模式上的變革，致力打造獨一無二的營銷模式。但是，目前很多太陽能企業都還無法將傳統模式和新興模式做到有機融合，在二者皆不可拋棄的情況之下，太陽能企業還得多多學習，實現"博古通今"。

縱觀當下太陽能市場，門店依然是市場上的主流營銷方式。在互聯網時代，盡管電商發展地風生水起，但企業的線下活動仍然有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，太陽能企業需要有充分的自我定位，然后利用優質產品開展更多終端活動，這樣才可以占據市場的一席之地。

全方位開拓市場

現階段，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產生視覺以及消費疲勞，怎樣更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動，這是目前各大太陽能企業極其重視的問題。"現在的消費者日趨理性，不會再因為盲目追星而購買產品。"有業內人士稱。在如此情況之下，太陽能企業利用品牌影響力來吸引消費者的手段就顯得特別重要。

在互聯網影響和行業競爭加劇的情況之下，太陽能行業的轉型變革之路變得異常迫切。太陽能企業只有跟上變化的節奏，才可以占據更多的市場份額。一方面，太陽能企業要多學習、多借鑒那些成功的模式和方法，另一方面，企業還要做好充分的準備，多角度挖掘市場商機。