近年來，抱團、聯盟已經成為智能家居企業發展的首選形式，因為企業抱團不是簡單的組合，而是通過分類召集形成互補優勢和強大聯盟，最終形成相對完整的產業集群。智能家居企業要實現抱團和聯盟的落地，就必須把握產業集群中每個成員的不同心理。

中國智能家居行業的發展時間相對較短，但在短時間內發展到如此規模也充分展示了其巨大的發展潛力。行業發展如此迅速的原因，離不開智能家居企業的凝聚力發展，因為只有齊心協力，行業才能穩步發展。

把握集群形成的前提

基礎是集群成員在長期接觸中形成相應的約定和穩定的關系，并通過這種關系結構影響集群中行為者的行為或行為傾向。根植性構成了集群的綜合運行機制，如智能家居企業文化、集體效率、聲譽、規則等，這為社會資本的效用創造了必要的條件。

社會資本是在集群發展過程中長期積累和優化的。一旦形成，它通常表現出路徑依賴的特征。此外，由于產業集群根植于當地的產業文化，外來者無法理解的符號、語言、行為等經常發生在成員交流中，因此產業集群中的社會資本作為對社會關系特征的回應也會具有明顯的區域特征。

積累集群資本分工協作

集群社會資本是一種無形資本。不同的集群社會資本具有不同的功能和作用，從而形成自己的績效。集群的社會資本以整個集群為基礎，存在于成員形成的網絡中，它反映在集群成員合作活動的各個方面，并在整個集群成員擁有的所有資源中發揮作用。社會資本具有關系網絡的特征，產業集群關系網絡的形成實質上是價值鏈網絡的形成。

產業集群作為一種中間組織，不是純粹的市場交易關系，而是集群中智能家居企業之間平等獨立的合作關系。智能家居企業依靠自身在價值鏈網絡中不同位置的特定資源和能力，形成專業化分工網絡。社會資本的形成和積累進一步促進了網絡的傳播和加強。