7月31日，深圳市海曼科技股份有限公司劉亞總經理、侯剛常務副總經理帶領國內銷售部、市場部在深圳市濱海度假勝地大鵬較場尾召開年中總結工作會議，總結回顧2020年上半年的成績和不足，規劃布置下半年的目標和工作。

劉亞總經理：逆勢前行 奮斗不止

劉亞總經理總結和梳理了公司上半年業務發展狀況及下半年的重點工作。劉總說，前半年新冠疫情的影響較大，在市場低迷的情況下，國內銷售部仍取得了不俗的成績，公司的整體業務與去年同期相比有較大幅度的增長。但與此同時，國內智能家居市場和智慧消防市場的競爭日趨白熱化，國內銷售部下半年度面臨的挑戰和壓力將是史無前例。

劉總指出，今年是海曼成立15周年，15年來，海曼從3個人的工作室發展到400余人的公司，靠的是不斷摸索、不斷創新的精神和不斷提升的產品質量。時至今日，海曼在消防行業的口碑獨樹一幟，過硬的技術和質量已受到市場的廣泛認可。海曼人應該鼓起信心，端正心態。

雖然下半年充滿著挑戰，但也孕育著機遇。國內銷售部各位銷售代表應該踏踏實實地走訪、分析目標市場;牢牢抓住每個區域市場的矛盾點、關鍵點，做到重點區域重點發力;根據不同區域的不同情況，制定相應的銷售策略和銷售規劃，明確、穩步、精準地落實銷售計劃，積極維護老客戶，開拓新客戶。

侯剛常務副總經理：創新銷售模式 強化品牌認知

侯剛常務副總經理總結道，今年上半年，公司完成了三大核心業務的規劃制定，并發布了4S渠道運營規劃及第一代4S旗艦店設計方案，出臺4S加盟商及城市合伙人加盟協議，城市合伙人協議、服務商協議，與200多家企業單位簽訂戰略合作協議。

同時，2020消防中國萬里行活動，第22屆中國(廣州)建博會、CSHIA智能家居創新中心等活動的參與和舉辦，使海曼品牌認知、品牌影響力得到較大的強化和提升，越來越多的新客戶信任并選擇了海曼的產品和服務。

侯總說，為適應市場的新變化，下半年公司將組建新部門專門服務大宗銷售訂單，開展一系列針對市場客戶的營銷培訓，并借助公司成立15周年慶典的契機，推動海曼品牌建設走上新臺階。

攜手并進 共創輝煌

會議上，市場部唐經理及國內銷售部各銷售代表均總結匯報了上半年度的工作成果，并規劃下半年的工作重點。

上半年，市場部組織開展消防中國萬里行、建博會2場重要活動，基本完成新版VI視覺系統、宣傳畫冊、第一代4S旗艦店的整體設計工作，并首次亮相廣州建博會，取得良好的宣傳推廣效果，品牌影響力快速提升。下半年，市場部將在VI設計、展廳建設、展會籌備、IP打造等工作持續發力，力爭快速提高海曼品牌在國內的認知程度。

針對不同區域的不同挑戰，各大區經理通過對負責區域內的市場容量、競爭狀況、政策條件等情況的分析，對癥下藥，規劃下半年的工作重點和目標;通過對上半年的工作評價和效果分析，各區域組員進一步把握市場特性，明確下半年的工作任務和行動方向。

會議最后，劉亞總經理為在今年建博會上有突出貢獻的優秀員工頒發“海曼優秀工作者”獎狀及現金獎勵，贊賞和肯定了海曼家人們的工作態度和工作成果。

今年是國內智能家居和智慧消防行業發生劇變的一年，海曼科技適時調整市場策略，充分發揮產品、技術優勢，緊緊抓住市場機遇，成功實現業績的逆勢生長。面對未來愈加激烈的市場競爭，海曼人有決心、有信心、有能力完成既定目標，讓越來越多的人認識海曼，享受海曼提供的安全服務。