近年來，隨著全屋整裝市場的激烈競爭，企業通過多種渠道尋求利益已成為常態。如今，跨境作為一種資源整合、有效組合的形式逐漸受到企業的青睞。雖然跨境趨勢很熱，但十大全屋整裝品牌需要認識到實際跨境過程中的風險。

全屋整裝企業跨界并購還是有一定風險的

隨著有一定市場的一站式需求，許多全屋整裝企業對這個市場的潛力持樂觀態度，同時也在努力向家居行業的其他企業學習，進行跨界并購。一方面，這將有助于全屋整裝企業實現多元化經營，更好地適應市場。然而，也有必要看到，跨界不一定是好事，但會增加公司的經營風險。

業內人士認為，大規模并購，尤其是跨境并購，不能被視為對經營良好的全屋整裝企業絕對有利。畢竟，重組帶來不確定性，跨境運營將增加業務風險。十大全屋整裝企業仍然知道自己對產業鏈并購了解多少，而跨境并購不可避免地是“陌生的”，有時可能會以過高的價格遭遇無利可圖的交易。

全屋整裝企業應有效規避跨境風險

全屋整裝企業重組并購目標資質的質量將直接影響公司未來的業績，作為資產的接受者，我們必須小心謹慎。一些金融專家表示，“市場對并購的熱情，尤其是跨境并購，讓一些交易方過于自信，導致資產注入不僅無效，而且成為公司的負擔。”

因此，對于有意跨界并購的全屋整裝企業，其企業監管水平必須密切關注跨界風險。對于經營良好的全屋整裝企業來說，大規模并購，尤其是跨界并購，不能被視為絕對有利。畢竟，重組帶有不確定性，會增加中國全屋整裝企業的風險。不應盲目迎合市場需求而跨境并購。

在市場競爭極其復雜的時代，全屋整裝企業的發展也必須考慮許多復雜的因素。雖然跨國并購似乎擴大了市場空間，但實際上增加了企業發展的風險。因此，全屋整裝十大品牌必須有針對性地發展，才能實現利潤最大化。