從職業經理人轉型到創業者，楊總體會最深的是新興行業的變化對于傳統管理經驗的挑戰，因此要了解新型合伙人的想法;另外互聯網金融是需要誠信和自律的行業，每一個從業者要對自己高標準嚴要求，促進整個行業更好的發展。

楊總對女性創業者有兩點建議，第一要發揮激情，和志同道合的人一起，做自己熱愛的事情;第二要善于抓住機會，不懼困難和挑戰，勇于把事業做大，敢于迎接成功。

楊總認為眾籌平臺最重要的立足要素是風險控制，首先要了解眾籌行業，知道它的風險來源和風險評估;第二要對合伙人的風險承受能力熟悉把握;第三是踏踏實實做好風險控制的整個過程。

下面是楊總精彩的分享實錄：

木蘭匯：楊總，您能簡單給大家介紹一下什么是輕松籌以及現在眾籌對創業者們帶來的巨大改變嗎?

楊胤：最近確實眾籌是非常的火熱，很多的人都在提眾籌，甚至有一些打著眾籌的旗號做P2P，用眾籌的方式做不同類型的資金的集結，都是有可能的。我覺得無論如何眾籌這樣一種新的創業投資方式，對于很多的創業者來說是多了一個很好的選擇。

我們輕松籌主要關注于小微企業，其實小微企業一直以來都面臨著一個非常大的困難，就是他們在融資的時候非常困難。以前的融資一般都是有銀行貸款、民間融資擔保等等。這些方式往往對于小微企業來講，很難得到應有的重視，所以我們輕松籌也是把目光聚焦在小微企業，幫助小微的創業者來實現他們的融資。從原來有抵押的融資方式變成以有限合伙的方式進行融資，并且對一些發展機會比較好的企業我們還提供引導基金的幫助和資源的對接，以便他們以后可以有更好的方式去接觸到VC，甚至以后各種階段的不同的融資模式。

我想這種多元化的融資模式會給創業者們帶來一個巨大的變化，他們的融資渠道不僅僅從以前的銀行、民間借貸，面向到比較大的機構投資，也可以由很多的小微的合伙人來幫助他們來實現夢想。這也是為什么我們傾注了很多的力量來關注小微創業者的一個重要的出新。

木蘭匯：在中國目前的眾籌市場上，產品眾籌有京東眾籌、股權眾籌有天使匯，占據了眾籌市場上較大的份額。總理“大眾創業，萬眾創新”的發言后，又有一批眾籌公司如雨后春筍般冒了出來，輕松籌怎么能在現已成為紅海的眾籌市場分一杯羹呢?輕松籌同其他眾籌平臺最大的差別是什么呢?

楊胤：輕松籌主要是為小微企業提供輕眾籌服務，所以我們的項目體量比較。由于體量小，合伙人的擔底投資一般在兩千到兩萬左右，不同于其他的眾籌平臺，基本上都是在十萬起。這樣不僅降低了投資門檻，也降低了投資的風險，使合伙人可以分散的投資，有利于小微企業的融資成功。

第二個也是為了更好地控制投資項目的透明性，所以我們獨創的每月分紅模式，打破了一般投資平臺每年每季度分紅的模式。這樣我們的合伙人更好的去了解我們投資的項目。除此之外合伙人還可以選擇身邊的店鋪，實體和合伙人進行投資，實時地監控這些項目的經營狀況，每一分錢都能夠看到它的來源，所以這個也是我們現在為什么活躍度會非常高的一個原因。

輕松籌本身也擁有著社交眾籌的基因，所以它也改變了傳統眾籌，大家覺得很刻板的這種投資氛圍。合伙人同時也是和整個的項目建立了一個社交圈，基于社交圈的這種輕眾籌平臺，讓我們項目的圈子互通有無，輕松地交流投資經驗。另外我們還為發起人、投資人設立了輕松課堂，讓他們去了解如何發起一個眾籌的項目，怎么樣解決他們的法律問題，怎么樣進行風險的控制，在收益模式、投資中遇到的問題，都可以在我們的課堂中得到學習和了解。

也正是這樣的一個比較輕的眾籌模式，能更好的幫助到小微企業，特別是幫助到創業者的第一步，這是我們現在平臺的一個特點。我們相信這一部分的市場還是非常大的，有這一部分的大的市場和我們平臺的有效的風險控制和引導，能夠使小微企業在我們平臺中受益。

木蘭匯：作為國內首家“專注于小微企業”輕眾籌的網絡平臺，輕松籌平臺的一款產品“許鮮”在一天半的時間內就獲得成功，您覺得輕松籌平臺的項目最大的優勢是什么?您選拔項目時考慮最多的因素是什么呢?

楊胤：這是一個挺有趣的項目，“許鮮”是一個新興的O2O生鮮水果的公司，他們也是剛剛獲得了融資。我們跟他們合作其實是基于，第一輕松籌有很好的線下加盟店的經驗，所以我們跟“許鮮”來共同推他的線下的O2O的加盟店;這個項目整個的設計和推廣都比較到位，其實更重要的一個原因我想也是O2O現在的項目更好地獲得了消費者和合伙人的認可，所以我們在短短的一天半之內，每份8400的投資額，總共40個投資人，我們在預售期間合伙人就全部認購成功了。

我想我們平臺最大的優勢第一是社交優勢，我們有一個很好的合伙人圈子，一旦產品對他們說明非常的清晰，投資回報率也很誘人的話，這些產品在在認購方面是有非常大的優勢的。我們的第二個優勢是在風險控制方面，我們對于每一個項目的風險控制，除了一般傳統的眾籌平臺所要做的人員的風險控制以外，我們還有一整套大數據的控制系統：我們現在更多的數據都集中在投資開店的方面，對于很多城市的開店數據，什么樣的品類、開在什么位置、周邊有什么樣的競品、人流量有多少、每天周邊相類似的產品客單量是多少，我們都有相應的數據。我們也會對發起人進行很嚴格的凈調。

我想正是因為有這兩方面的優勢，使得我們在新產品、新項目推出的時候，都獲得了很好的效果。我們也希望通過這個平臺的努力幫助到更多的小微的創業者，讓他們不僅獲得資金的支持，同時也獲得資源的支持。

木蘭匯：說到創業，您在IBM和IDG都有過任職，并且成為了IDG?中國副總裁兼IDG會展集團總經理，從職業經理人轉型到創業者，您覺得最大的不同是什么?

楊胤：我原來一直是在相對比較大的一些公司里服務。實際上我在IDG的17年時間里，大多數也是獨立地負責一個公司和集團甚至是幾個集團的運營，在企業的運營方面我想還是有很多的經驗可以嫁接到自己創業的公司里面，這一點的變化倒不是特別的大。

我自己的切身的體會，感覺變化最大的是，現在新興行業的變化對于比較傳統的管理經驗的挑戰。比如說我們現在的這個公司基本上百分之九十以上的同事都是都是85后，甚至現在已經有91年、92年的新人，如何了解他們的想法，特別是了解以他們為代表的，我們的新型投資人的一些想法，是我在業務的開展上挑戰非常大的一點。

第二，互聯網金融本身是一個非常新興的事物，整個行業都是在一個探索的過程中，有很多的規范、規則都是需要我們全集的從業人員去探索的。我覺得互聯網金融本身是一個非常需要誠信和行業自律的行業，如果我們每一個從業者都在這方面高標準嚴要求的對待自己，整個行業能夠更好的去進行發展。

同時我也希望，以前在一些大公司，為大企業、大機構，為更有發展規模的一些創業企業服務的經驗，能夠更好的運用到為小微企業的服務中去，讓他們享受互聯網的紅利，可以使原先只針對于大企業比較成熟的創業者的金融服務，讓我們的小微創業者也可以享受到，這也是為什么我堅定地從大企業轉型來自己創業一個很重要的原因。

木蘭匯：您在創業過程中遇到的最大難關是什么呢?您是怎么渡過的?

楊胤：其實我們現在的平臺成立的時間不長，在短短的一年中我們已經積累了超過百萬的投資人，已經有三萬多個項目在我們平臺上發布，我想真正的難關還遠沒有到來。

互聯網金融是一個革命性的行業，它一定會深刻地影響到社會經濟發展的方方面面，同樣社會經濟發展的方方面面的困境也都會影響到這個行業。不過我相信，這是大勢所趨。引用陳凱歌先生曾經說過的一句話，如果你在一個正確的河流里，大的方向不錯，就有可能成功。

我想我們正是在這樣的一個正確的河流里，我們順勢而為，遇到了多大的困難我們都能夠渡過。相信在木蘭會里的姐妹們也都會逢兇化吉，我們一起努力，大家一起貢獻自己的力量，在創業的道路上相互扶持，渡過任何困難。

木蘭匯：真的非常佩服楊總的勇氣，從您的經歷來看，這也是您的第二次創業了。尤其作為一名女性創業者，您可否給木蘭姐妹們一些創業的建議?

楊胤：我在2000年的時候是有做過一次創業，我們整個團隊花了八個月的時間，從公司的創建到最后賣給了納斯達克的一個美國的上市公司，我覺得也算是成功，但是還不夠過癮，所以這一次我又做了第二次創業。也談不上是建議，我有一些可以跟各位姐妹們分享的東西。

第一我覺得無論你做什么事情要做自己熱愛的事情，這一點非常重要，我們已經不是打工了，是自己在做自己的事業，一定要和一群志同道合的人去做自己喜歡的事，這樣才能有激情，這樣當遇到困難的時候才能堅持住，然后把它克服掉。

第二個我自己的感受，在女性的創業者中，我們其實韌性和克服困難的精神，不怕挫折的能力往往反而比男性要更強一些。我覺得從另外一個角度上講，女性反而會在失敗的時候能夠堅持住，在成功的時候卻往往不敢于成功。所以我想如果機會來臨的時候，不要害怕，勇敢去把自己的事業做大。一個敢于成功的人，一個敢于把自己事業去做大的人，一個敢于把周圍的人都團結起來的女性，才是我們這個時代最需要的創業女性。

木蘭匯：各眾籌平臺從去年普遍發展到今年開始井噴，那么在風口過后，您覺得眾籌的走向如何?有人說“中國式眾籌，只能是場游戲”，您對這個觀點有什么看法?

楊胤：今年眾籌平臺出現了一個井噴。從一個意義上講，應該說大家都認為這是一個風口，很多人都往這個風口來集結，換句話說，眾籌的意義和可能的發展前途被很多人所認可，所慢慢地熟悉起來。有的人說中國式的眾籌只是一場游戲，我自己覺得，其實游戲玩得好也是一個本事，能夠把游戲玩成生意，能夠把游戲玩成戰略，能夠把游戲玩得改變世界，那么這個游戲就是一個值得尊敬的游戲，就會有更多的人認真地把它玩好。

我也想通過咱們木蘭匯這個平臺，結識更多的愿意一起來玩眾籌游戲的姐妹們，我們來共同把眾籌的模式更好地服務于小微的創業者，讓他們從中獲利，也希望有機會我們的平臺能夠和各位姐妹們共同的合作，為你們帶來利益，我想認真地、嚴肅地去玩一個游戲的話，這個游戲就一定能玩好。如果說眾籌是一種投資的模式，是一種新型的創業籌資模式的話，那么它的價值取向是最終誰能把這個游戲玩好的最后的勝者。

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