左為東方雨虹民用建材有限責任公司家裝大客戶部總監(jiān)彭武

網(wǎng)易家居：今年和浩天裝飾合作的"我是大師"競賽跟以往的比賽在規(guī)模上有何不同?

彭武：規(guī)模的變化倒不是很大，可大可小，最重要的是我們雙方能達到一個關鍵的高度。雨虹和浩天合作能夠得到很多東西，在華南能慢慢地推廣我們的產(chǎn)品，浩天他能給我們一個機會也同時給自己一個機會。彼此相互促進，相互發(fā)展，都可以發(fā)展的更好。

網(wǎng)易家居：裝修行業(yè)中的防水工程似乎不怎么受到業(yè)主重視，所以雨虹防水透過"我是大師"這個活動，給業(yè)主傳達了什么樣的信息?

彭武：東方雨虹從08年上市，想要得到更多業(yè)主，相關的行業(yè)關注。作為雨虹來說，在南方還是一個學生，因為在南方市場做的時間短，才做了4年。這4年雨虹發(fā)展的很快，為什么這次號召更多的企業(yè)進行宣傳，就是想打破這種傳統(tǒng)的堡壘。雨虹想讓業(yè)主重視防水，一旦進入裝修期時，能夠告訴業(yè)主裝修知識的就是家裝公司。雨虹這種品牌公司，行業(yè)會聚焦的，這樣教化業(yè)主的觀念就不一樣了，會讓業(yè)主知道防水是干什么的、怎么做，業(yè)主的要求會對給他防水的工人進行反向監(jiān)督，這對雙方都是好事。

網(wǎng)易家居：未來幾年，“我是大師”系列活動會有怎樣的新定位?

彭武：首先“我是大師”會慢慢的升值成為一個針對行業(yè)的活動，當然也需要像浩天這樣大型企業(yè)去配合。其次是能夠讓它成為裝飾行業(yè)真正的施工工藝的標準，因為為做活動而做活動、為賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品這樣的企業(yè)在中國會被淘汰的。不管是跨界互聯(lián)網(wǎng)思維還是其他思維，在發(fā)展的同時應該保持底線，底線不能動。這個也是雨虹想把這個活動做下去的堅持。

網(wǎng)易家居：“我是大師”系列活動通過對隱蔽工程的展示，推廣瓷磚鋪貼工藝，未來會有什么后續(xù)動作，會有什么創(chuàng)新的點?

彭武：雨虹要做的是行業(yè)的標準，想要做行業(yè)標準就一定要創(chuàng)新，因為當今中國發(fā)展的速度太快了，只有創(chuàng)新才能保持一個企業(yè)的活力，還有一點就是要“抱團”。雨虹要做的是中國人自己的品牌，在行業(yè)發(fā)展的時候要有一些小的改革去創(chuàng)新。