林孝發(fā)，海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長(zhǎng)。林孝發(fā)致力于家居產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新和實(shí)踐，不斷引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，創(chuàng)辦九牧廚衛(wèi)二十多年來(lái)，主張為用戶(hù)提供健康、節(jié)能、環(huán)保的一站式整體廚衛(wèi)解決方案，帶領(lǐng)九牧獲得 “中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”、“綠色設(shè)計(jì)國(guó)際貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”、“中國(guó)智能廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者”，并擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。2016年品牌價(jià)值152.76億元，位居《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》衛(wèi)浴行業(yè)榜首。

因其在行業(yè)的特殊貢獻(xiàn)及影響力，林孝發(fā)被授予為全國(guó)五金制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)主任和秘書(shū)長(zhǎng)、“國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”并被評(píng)為中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)最具影響力人物，中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)衛(wèi)浴分會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)。

人物簡(jiǎn)介

林孝發(fā)，男，漢族。1973年出生于福建省。海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、九牧廚衛(wèi)股份有限公司董事長(zhǎng)，

社會(huì)職務(wù)

海絲泛家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)衛(wèi)浴分會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng)。

中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)智能衛(wèi)浴分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

全國(guó)五金制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)廚衛(wèi)五金分技術(shù)委員會(huì)主任、秘書(shū)長(zhǎng);

全國(guó)工業(yè)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)用水產(chǎn)品和器具用水效率分技術(shù)委員會(huì)副主任;

主要成就

九牧廚衛(wèi)股份有限公司創(chuàng)始人

主導(dǎo)定制《水嘴用水效率限值及用水效率等級(jí)》、《地漏》、《衛(wèi)生潔具淋浴用花灑》等一系列行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2016年，主導(dǎo)推行全球泛家居定制戰(zhàn)略全面革新布局。融合衛(wèi)浴、廚柜、衣柜、陽(yáng)臺(tái)、陶瓷、石材、全屋水系統(tǒng) ;整合設(shè)計(jì)、物流等跨界產(chǎn)業(yè)資源，引進(jìn)世界頂尖品牌，從客戶(hù)端到工廠(chǎng)端C2F全面打通。顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，打造泛家居未來(lái)夢(mèng)空間，提供“一站式VR體驗(yàn)、一站式管家定制、一站式管家服務(wù)”的新型泛家居定制解決方案。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

九十年代初期，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，林孝發(fā)下定決心自主創(chuàng)業(yè)。從做采煤機(jī)除塵噴霧系統(tǒng)起家，大約一年后，林孝發(fā)受到啟發(fā)將噴淋系統(tǒng)用于衛(wèi)浴領(lǐng)域，解決了當(dāng)時(shí)人們水龍頭噴淋既浪費(fèi)水也不方便的困擾。于是毅然轉(zhuǎn)入了衛(wèi)浴行業(yè)，從“洗煤”升級(jí)為“洗人”。轉(zhuǎn)型之后，九牧率先研制開(kāi)發(fā)出了國(guó)內(nèi)第一個(gè)快開(kāi)式水龍頭，一投放市場(chǎng)，便大受歡迎。1995年，林孝發(fā)去歐洲考察市場(chǎng)，看到歐洲家用衛(wèi)浴噴淋裝置的絕大多數(shù)都是“蓮蓬頭”，回國(guó)后，林孝發(fā)即帶領(lǐng)九牧成功研發(fā)了中國(guó)市場(chǎng)上第一個(gè)家用噴淋裝置 ----“花灑”。

在那個(gè)年代，做OEM是不少沿海民營(yíng)企業(yè)的選擇——既能得到技術(shù)輸入又有大把的訂單，而且利潤(rùn)還不錯(cuò)，但林孝發(fā)主張做自主品牌。“中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，是制造大國(guó)，以后也是一個(gè)創(chuàng)造大國(guó)，不可能沒(méi)有品牌。而且我們這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)連一個(gè)真正的本土品牌都沒(méi)有。” 林孝發(fā)在接受《中外管理》采訪(fǎng)說(shuō)。

時(shí)至今日，經(jīng)過(guò)二十多年的匠心專(zhuān)注和勵(lì)精圖治，林孝發(fā)帶領(lǐng)九牧廚衛(wèi)從福建走向世界，發(fā)展為高端智能廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)者，泛家居定制生態(tài)引領(lǐng)者。

“技術(shù)控”

研發(fā)技術(shù)出身的林孝發(fā)是個(gè)“技術(shù)控”、“品質(zhì)控“對(duì)產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量尤為重視及嚴(yán)苛。他提倡產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的根基，也是品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。在林孝發(fā)掌舵的九牧，每年投入不少于銷(xiāo)售額的5%用于研發(fā)，保證產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)創(chuàng)新，超過(guò)2000名專(zhuān)注衛(wèi)浴的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有16個(gè)實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)立8個(gè)研究院、歐洲運(yùn)營(yíng)中心及北美運(yùn)營(yíng)中心。擁有近3000項(xiàng)產(chǎn)品先進(jìn)專(zhuān)利，13項(xiàng)國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，行業(yè)創(chuàng)新能力領(lǐng)先，

先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也成為九牧領(lǐng)先的源動(dòng)力。全球首創(chuàng)智能魔盒、智能聲控技術(shù)、手控技術(shù)、電解除菌水洗技術(shù)、空氣增壓旋舞水技術(shù)、雙渦輪增壓沖水動(dòng)力技術(shù)、花灑除垢技術(shù)、水力發(fā)電照明技術(shù)、健康龍頭套裝全程無(wú)鉛技術(shù)。九牧智能馬桶從清洗產(chǎn)業(yè)到大健康產(chǎn)業(yè)，與西門(mén)子合作測(cè)孕、測(cè)血糖、量體重、健康指標(biāo)，將健康與人性融入產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

合伙制人才管理

在九牧，能人居上。早在2003年，九牧就開(kāi)始實(shí)行合伙制。“中國(guó)企業(yè)最需要的就是工匠精神和工匠人才”，實(shí)施工匠精神提升新法則，九牧將工匠人才按照在公司作用依次分技術(shù)型、設(shè)計(jì)型、業(yè)務(wù)型、管理型四種類(lèi)別，并按照初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)進(jìn)行系統(tǒng)化培養(yǎng)提升。1996年，林孝發(fā)將湖南紡織廠(chǎng)的總工程師請(qǐng)到了九牧的陣營(yíng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理。如今，來(lái)自TOTO、科勒、海爾等品牌的職業(yè)經(jīng)理人也陸續(xù)加盟。林孝發(fā)為人才不但準(zhǔn)備了股份激勵(lì)，而且給出職業(yè)規(guī)劃，“我告訴他們，來(lái)到我們這個(gè)企業(yè)，你以后能怎么樣體現(xiàn)你人生的價(jià)值。”林孝發(fā)在管理上的創(chuàng)新開(kāi)放，也讓九牧更加兼容并蓄，領(lǐng)跑行業(yè)，并打造出一群敢想、敢超、尊重、開(kāi)放、包容、誠(chéng)信、志同道合，以成功為榮的九牧創(chuàng)業(yè)者。

九牧不僅與國(guó)內(nèi)湖南大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院、清華大學(xué)等多個(gè)高校在設(shè)計(jì)、材料多方面合作，更與香港梁景華、意大利喬治亞羅、德國(guó)舒曼等國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)大師跨界合作為用戶(hù)提供一站式管家定制，以私人定制方案完美詮釋尊貴用戶(hù)的個(gè)性品味。

公益慈善：不忘初心

在林孝發(fā)的帶領(lǐng)下，九牧將社會(huì)責(zé)任提高到新的高度，納入企業(yè)核心價(jià)值觀。在公益事業(yè)上，九牧聯(lián)合中國(guó)少年兒童基金會(huì)啟動(dòng)“花朵、甘露，為了明天”公益行動(dòng);2010年5月，冠名上海世博會(huì)“中日韓紅十字公益晚會(huì)”;2010年8月，攜手聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署親善大使李冰冰共同倡導(dǎo)環(huán)保低碳健康生活;2011年1月，通過(guò)中華救助基金會(huì)支助舟曲50名因泥石流災(zāi)害而成為孤兒的小學(xué)生;2011年3月，與世界自然基金會(huì)(WWF)和“地球一小時(shí)”全球推廣大使李冰冰女士聯(lián)合發(fā)起“2011地球一小時(shí)”環(huán)保活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保新理念。2013年6月，隆重舉行“同呼吸 共奮斗”6.5世界環(huán)境日環(huán)保活動(dòng);2013年7月，愛(ài)心發(fā)起“關(guān)注留守兒童 聚愛(ài)同一個(gè)家”活動(dòng); 2013年11月，九牧廚衛(wèi)援助雅安災(zāi)后重建。至2011年開(kāi)始，連續(xù)5年持續(xù)免費(fèi)為全國(guó)小學(xué)更換銹鐵水龍頭，讓全國(guó)小學(xué)生用上“健康飲用水”，并為醫(yī)院、敬老院等捐贈(zèng)九牧智能馬桶產(chǎn)品。林孝發(fā)在公益、環(huán)保、愛(ài)心、慈善、社會(huì)責(zé)任方面的理念及行動(dòng)努力也大受肯定，榮獲“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

顛覆創(chuàng)新 打造全球泛家居定制生態(tài)圈

“定制消費(fèi)、健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)、審美消費(fèi)等新自由主義消費(fèi)成為消費(fèi)新主張。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)和供給側(cè)改革，國(guó)家加快部署一帶一路戰(zhàn)略，全球閩商憑借得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，給產(chǎn)業(yè)‘走出去’與國(guó)際市場(chǎng)接軌帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇”，林孝發(fā)如是說(shuō)。

為滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)的需求，九牧順應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)，響應(yīng)國(guó)家 “一帶一路”戰(zhàn)略，在供給側(cè)改革大潮中，推行全球泛家居定制戰(zhàn)略全面革新布局，提供“一站式VR體驗(yàn)、一站式管家定制、一站式管家服務(wù)”的新型泛家居定制解決方案。

九牧泛家居定制夢(mèng)空間，以千人千面的個(gè)性需求為核心導(dǎo)向，打造價(jià)值生態(tài)新革命，重構(gòu)消費(fèi)生態(tài)服務(wù)鏈，告別過(guò)去，改變消費(fèi)習(xí)慣，24小時(shí)內(nèi)定制設(shè)計(jì)確定、24小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)好、送裝一體化、客戶(hù)數(shù)據(jù)直達(dá)工廠(chǎng)，以德國(guó)工業(yè)4.0高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線(xiàn)即刻生產(chǎn)。以精益求精的品質(zhì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、產(chǎn)品、工廠(chǎng)三聯(lián)互通，重構(gòu)價(jià)值核心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)C2F效率流程物聯(lián)模式，讓裝家更輕松更簡(jiǎn)單!

1、創(chuàng)新就是放棄不可能的想法。

2、創(chuàng)業(yè)無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)極限。對(duì)九牧來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是全價(jià)值鏈、全過(guò)程、全要素的系統(tǒng)工作，管理和制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)、產(chǎn)品和制造創(chuàng)新是核心、品牌和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是靈魂。

3、創(chuàng)新是一種姿態(tài)，更是一種能力，但更需要制度保證，否則就非常容易流于形式，就像許多企業(yè)掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)一樣，僅僅是一種口號(hào)式的存在。

4、問(wèn)題本身就是財(cái)富，把問(wèn)題點(diǎn)拿出來(lái)研究，問(wèn)題解決了，就是創(chuàng)造了價(jià)值。

5、社會(huì)責(zé)任排第一，消費(fèi)者的價(jià)值排第二，員工利益排第三，最后才是股東利益，這就是九牧的價(jià)值觀。

6、做人一定要低調(diào)，做事一定要高調(diào)。做事要有責(zé)任心，要對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家人負(fù)起責(zé)任，小的企業(yè)是個(gè)人的，而大的企業(yè)是社會(huì)的。

7、企業(yè)發(fā)展和人生一樣，如果你想要看得更遠(yuǎn)，就要勇敢去變。只有做專(zhuān)做精做強(qiáng)，只有顛覆，九牧用水改變世界。努力做好確定性，應(yīng)對(duì)不確定性!

8、轉(zhuǎn)型升級(jí)必須脫胎換骨!同行不同業(yè)，分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)無(wú)限想象空間。