今年的第十屆中國品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單已在一周之前揭曉，而對于上榜的品牌來講，這是值得驕傲的。從榜單上來看，金融跟IT兩大行業(yè)依然不負(fù)眾望，成為上榜的熱門品牌。這雖然對其他行業(yè)來講有點(diǎn)不甘心，但也無可厚非，畢竟是行業(yè)的特性，關(guān)鍵每個(gè)品牌都盡心盡力去為上一年奮斗過。而這其中涂料品牌就是個(gè)例子，我們在榜單上可以看到的有這四家：嘉寶莉(150.35億)、三棵樹(125.27億)、美涂士(92.16億)、紫荊花(77.18億)。今天，我們就來看看這四個(gè)上榜涂料品牌是如何去貫徹自己的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的。

嘉寶莉：內(nèi)外兼修

1.關(guān)起門來搞技術(shù)

2016年4月6日，在廣東江門舉辦的“家具水性靜電噴涂技術(shù)發(fā)展論壇”上，嘉寶莉推出新技術(shù)，可將漆的利用率提升一倍，由原來的40%提高到80%，有效解決涂裝的成本難題。而嘉寶莉仿石涂料陶彩石的研發(fā)成功，更為嘉寶莉產(chǎn)品美譽(yù)度提升注入了新的活力。

2.打開大門求合作

2015年5月11日，嘉寶莉化工集團(tuán)與福州有家裝飾工程有限公司全面戰(zhàn)略合作簽約;8月24日，嘉寶莉化工集團(tuán)與杭州構(gòu)家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司順利簽約;2016年4月28日，嘉寶莉集團(tuán)董事長仇東航、集團(tuán)工程漆事業(yè)部總經(jīng)理王樹坤受邀赴上海，參加主題為“漆彩建筑，共飾未來”的2016恒大戰(zhàn)略合作伙伴涂料行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研討會，積極尋求對外合作。

3.公益活動顯成效

2016年5月14日，嘉寶莉贊助“2016徒步游貴陽，萬人暢游觀山湖”活動，七萬多人參與其中，品牌影響力飆升;2016年4月11日，嘉寶莉舉辦了為期5天的“2016年嘉寶莉第一期UV漆特訓(xùn)班”。而這一培訓(xùn)班活動的第二期將于6月26日在上海舉辦。

三棵樹：道法自然道生一，一生二，二生三，三生萬物

1.單一品牌策略

在涂料行業(yè)的發(fā)展史上，多品牌策略曾被眾多企業(yè)采用。采用多品牌策略，涂料廠家可以在最短的時(shí)間內(nèi)搶占不同領(lǐng)域的細(xì)分市場。但是隨著進(jìn)一步運(yùn)作，運(yùn)用多品牌策略的弊端漸漸顯現(xiàn)出來：多品牌形成的“四平八穩(wěn)”狀態(tài)不可避免地分流了企業(yè)有限的資源，企業(yè)很難集中力量專攻一點(diǎn)形成強(qiáng)勢品牌。因此，三棵樹自創(chuàng)辦之初就確定了這樣一種發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展單一品牌，將其做深、做透。洪杰解釋說：“我的主張很簡單，做一個(gè)主業(yè)就好。我本人經(jīng)歷過，也看過太多的企業(yè)家跌倒在多元化經(jīng)營的道路上。”

2.將渠道扁平化進(jìn)行到底

實(shí)施渠道扁平化策略，采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的方式，直接面向地市級甚至縣級市場發(fā)展代理商。這種做法的優(yōu)勢顯而易見：既針對了中國市場的需求，又避開了行業(yè)的激烈競爭。

3.積極尋求對外合作

2016年開春，三棵樹順利與中海地產(chǎn)續(xù)簽外墻涂料戰(zhàn)略安裝合同，同時(shí)新簽外墻戰(zhàn)略供貨合同。2016年四月底，三棵樹成功中標(biāo)中國交通建設(shè)股份有限公司2016-2017年度建筑涂料全國內(nèi)外墻戰(zhàn)略合作。

美涂士：“三大戰(zhàn)略”促發(fā)展

1.環(huán)保形勢促商機(jī)

近年來環(huán)保形勢的嚴(yán)峻倒逼著家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這也在深度層面上將油漆的環(huán)保性能提升，經(jīng)銷商要想提高利潤，就要從環(huán)保產(chǎn)品入手，美涂士家具漆UV產(chǎn)品和水性漆產(chǎn)品引領(lǐng)者時(shí)代的潮流，也是提升利潤的必備產(chǎn)品。

2..大品牌戰(zhàn)略

美涂士家具漆以產(chǎn)品為核心，圍繞產(chǎn)品進(jìn)行一系列售前售后的服務(wù)，幫助終端提升產(chǎn)品的涂裝工藝，打造美涂士家具漆的大品牌戰(zhàn)略，將專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)制造、專業(yè)品管、專業(yè)銷售和專業(yè)服務(wù)五大專業(yè)的利器用在提升經(jīng)銷商的利潤空間，保證利潤最大化。

3..抱團(tuán)取暖打天下

美涂士聯(lián)合眾多區(qū)域經(jīng)銷商，從上游產(chǎn)業(yè)鏈條抱團(tuán)取生存，區(qū)域經(jīng)銷商的聯(lián)盟也可以有更大的力量和作為，區(qū)域資源整合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在市場深度上的延伸，網(wǎng)羅更多優(yōu)勢資源，贏在群體，美涂士家具漆市場戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)從“單打”到“群攻”。

紫荊花：突破、發(fā)展、共贏

1.產(chǎn)品方面

2016年2月初，紫荊花漆惠涂麗V凈味一經(jīng)推出，獲得良好的市場反響，銷售遠(yuǎn)超預(yù)估。根據(jù)檢測，該漆相比市場同類產(chǎn)品性價(jià)比更高，“氣味”“遮蓋力”“白度”三項(xiàng)指標(biāo)最佳。借著這個(gè)勢頭，紫荊花將全面布局產(chǎn)品線，產(chǎn)品種類更為豐富，將包括基礎(chǔ)產(chǎn)品，概念性產(chǎn)品以及中高端產(chǎn)品，以環(huán)保產(chǎn)品為重點(diǎn)，打造高質(zhì)量產(chǎn)品。

2.客戶體驗(yàn)方面

紫荊花也有創(chuàng)新。2016年紫荊花涂料集團(tuán)將推出“積分管理系統(tǒng)”，助經(jīng)銷商有效管理市場資源;同時(shí)3月1號推出紫荊花訪銷App，其中囊括了客戶定位，客戶信息匯總，銷售情況后臺導(dǎo)入，日常工作計(jì)劃與報(bào)告提交等功能，助客戶提高工作績效。

3.聚焦資源方面

紫荊花將加強(qiáng)對大客戶的支持，加大對主要客戶的交流，同時(shí)持續(xù)舉辦會員大會;在高校運(yùn)營方面，通過科學(xué)手段，有效配合供應(yīng)鏈和客戶，優(yōu)化成本;在團(tuán)結(jié)執(zhí)行方面，投入資源，建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷優(yōu)化軟件。

最后，希望在新的一年里這四家行業(yè)龍頭企業(yè)能繼續(xù)使出渾身解數(shù)，在業(yè)內(nèi)辛勤耕耘，成為眾多涂料品牌的模范榜樣，來年繼續(xù)能在中國品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單上留名。同時(shí)，其他的涂料企業(yè)也應(yīng)狠下功夫，爭取能成為下一個(gè)中國品牌價(jià)值500強(qiáng)新晉企業(yè)，為行業(yè)增添光榮。